Бакалавриат — Менеджмент — Управление малым бизнесом

Управление малым бизнесом Квалификация: Бакалавр управления малым бизнесом Малый бизнес требует большой работы и многих знаний. Организовать работу небольшого предприятия так, чтобы она была продуктивной и целесообразной, избежать ненужных действий и рисков, наметить план развития и придерживаться его — без этого не бывает успешного бизнеса, какого бы размера он ни был. И все эти аспекты требуют специальной подготовки. В своей работе менеджер учитывает множество факторов: От эффективности и профессионализма менеджера малого бизнеса зависит не только успешность, но порой и само существование небольшого предприятия. А ещё этот специалист знает, как развить скромные начинания в нечто большее. Эта профессия подходит вам, если:

Кафедра экономики и менеджмента

Кафедра экономики и менеджмента организации Кафедра экономики и менеджмента организации История кафедры В г. Первоначально кафедра была создана для преподавания экономических дисциплин технических специальностей. На 1 сентября г. Уже через год численность кафедры выросла в 2 раза: С 1 сентября г.

Скачать учебник, пособие по менеджменту, управлению. Антикризисное управление кредитными организациями. . Менеджмент малого бизнеса.

Бакалавриат Каждая уважающая себя компания должна иметь в своем штате таких специалистов. Ведь именно от их работы зависит успешная деятельность предприятия. Каковы же его функции?. В первую очередь хотелось бы отметить, что перед этим сотрудником стоит цель: Он продумывает стратегию, которая поможет добиться оптимального результата.

В функции сотрудника входит постановка задач для работников фирмы. При постановке задач крайне важны следующие моменты:

Подробнее Регистрация Нет сомнений в том, что для успешного управления компанией в большом городе, будь то Москва или Санкт-Петербург, необходимы фундаментальные знания, большой практический опыт и постоянное совершенствование. Быть в курсе актуальных тенденций рынка, современных инструментов и принципов менеджмента позволит постоянное обучение — управление бизнесом сложный и многогранный процесс, познавать который необходимо непрерывно.

В современных реалиях развития предпринимательской деятельности и ужесточения конкуренции все более актуальными становятся различные курсы — ведение бизнеса, грамотное и квалифицированное, напрямую воздействует на финансовый результат. На наглядных примерах рассматриваются ситуации, с которыми руководители компаний сталкиваются в повседневной деятельности.

Рабочая программа дисциплины (модуля). Организация и управление малым бизнесом. направлению подготовки Менеджмент организации.

Собственно, именно в этом и состоит суть как менеджмента в общем, так и менеджера в частности. Классическое определение менеджмента подразумевает разделение всего процесса управления людьми по функциям, к основным из которых относятся планирование, организация, мотивация и контроль, а также координация, которая замыкает этот параллельно-последовательный процесс см. Таким образом, менеджер — это специалист, который выступает в роли координатора, мозгового центра всего этого процесса.

При этом имелась в виду, по сути, самая обычная уборщица. Особенно распространено заблуждение, что менеджер — это не кто иной, как продавец. Практически в каждой компании есть целый штат менеджеров по продажам, занимающихся сбытом товара, а в каждом крупном магазине есть свой менеджер, призванный решать конфликтные ситуации с клиентами. С точки зрения объема и содержания решаемых задач к собственно менеджменту они имеют отнюдь не прямое отношение.

Так что же это за профессия? Классический менеджер руководитель занимается не продажами и не общением с клиентами, а координацией работы подчиненных, организацией работы предприятия обеспечение рабочей силой, сырьем и т. Кроме того, он обязан заниматься и решением социально-психологических задач, в его обязанности также входит материальное и моральное стимулирование, регулирование межличностных отношений в коллективе, отстаивание интересов работников, управление текучестью кадров.

Обычно выделяют три уровня классических менеджеров: Менеджеры низшего звена — младший руководящий состав, управляющей непосредственно работниками. Это мастера, заведующие отделами или небольшими подразделениями и т.

Менеджмент. Второе высшее дистанционно

Спасибо за участие! Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. Будущая профессия Управление бизнесом — профессиональная деятельность, включающая широкий круг задач: Этим занимаются как руководители, у которых есть подчиненные, так и сотрудники специалисты подразделений аппарата управления компанией — отделов маркетинга, сбыта, персонала, стратегического развития и т. Получить такое образование самостоятельно по книжкам невозможно: Значение базового университетского образования в области управления для развития способности человека руководить другими людьми можно сравнить со значением изучения иностранного языка в средней школе.

Все вузы Санкт-Петербурга со специальностью Менеджмент () в туристическом и гостинично-ресторанном бизнесе; Менеджмент организаций; Бизнес- Логистика и управление цепями поставок; Бренд- менеджмент.

Так же в учебную программу включены майноры. Выпускникам Воронежского института высоких технологий предоставляется уникальная возможность в дополнение к диплому получить международный сертификат . В программу обучения включены вендорные курсы: Практика и трудоустройство Учебную и производственную практики студенты проходят в отделах управления персоналом предприятий и учреждений, а также в муниципальных и государственных органах управления занятостью населения.

Практика проходит на профильных предприятиях, предлагающих студентам пройти стажировки и гарантированное собеседование в компаниях-партнерах с возможностью последующего трудоустройства. Гарантированное собеседование Гарантированное собеседование — одна из форм взаимодействия вуза с работодателями. Студенты-выпускники по окончании системы практик проходят предварительное тестирование и собеседование с менеджером по персоналу от компании-работодателя.

Студенты, успешно прошедшие все этапы гарантированного собеседования, зачисляются в кадровый резерв компании с возможностью последующего трудоустройства.

Максимцова М.М., Горфинкеля В.Я.. МЕНЕДЖМЕНТ МАЛОГО бизнеса. М.: Вузовский учебник. - 269 с.. 2007

Содержание программы ООП магистратуры имеет своей целью развитие у студентов личностных качеств, а также формирование общекультурных универсальных общенаучных, социально-личностных, инструментальных и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки Особенностью программы является нацеленность на системное решение маркетинговых задач в контексте корпоративного менеджмента.

Программа формирует современное представление о процессах решения маркетинговых задач как на уровне исполнительного менеджмента, так и на уровне топ-менеджмента.

Кем работать после бакалавриата"Менеджмент" . Управление малым и средним бизнесом; Антикризисное управление.

Для более высоких карьерных позиций бакалаврам целесообразно продолжение образования в магистратуре. Можно выбрать программу обучения в магистратуре близких направлений: Приводим краткую характеристику некоторых профилей обучения в бакалавриате с перечнем возможных сфер приложения профессиональных знаний. Антикризисное управление Учебная программа этого профиля направлена на подготовку менеджеров-экономистов, владеющих методами профилактики, предотвращения и вывода фирмы или предприятия из кризиса.

Кроме того, менеджер по антикризисному управлению занимается финансовым оздоровлением фирмы, оценивает риски и минимизирует финансовые потери, в целях эффективного развития проводит ее реорганизацию и реструктуризацию, обеспечивает экономическую безопасность и непрерывность бизнеса, формирует эффективную антикризисную команду и разрабатывает стратегию по выводу фирмы из любых фаз кризиса.

Выпускники профиля могут работать в качестве кризис-менеджеров, арбитражных управляющих, риск-менеджеров, экспертов и консультантов в службах экономического анализа, диагностики и планирования на государственных предприятиях, в финансово-промышленных группах, на совместных предприятиях, в представительствах зарубежных компаний, в аудиторских и консалтинговых фирмах.

Логистика Целью учебной программы профиля является подготовка управленцев, способных применять современные логистические методы и лучшие практики для повышения конкурентоспособности бизнеса. Задача менеджера по логистике — быстро, качественно и с минимальными затратами организовать весь маршрут движения товара от производителя до конечного потребителя.

Он управляет процессами снабжения, распределения, складирования, транспортировки продукции. Выпускники профиля могут работать в качестве логистов, менеджеров по логистике, логистов-аналитиков, координаторов логистических процессов, специалистов по таможенному оформлению, менеджеров по закупке логистических услуг.

Профиль «Управление малым бизнесом»

Кафедра является выпускающей — готовит студентов по 3 специальностям, ежегодно выпуская около студентов специальностей: Управление малым бизнесом Студенты научатся использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте. Эффективному управленцу необходимы навыки разработки и принятия управленческих решений, основанных на оценке рыночных и специфических рисков, конъюнктуры рынка и возможностей самой компании.

Выбор данного профиля позволит стать предпринимателем — активным субъектом экономической деятельности, обладающим предпринимательской инициативой, способным к выработке новых конкурентоспособных идей. Финансовый менеджмент Создает у будущих бакалавров систему профессиональных знаний в области финансов, денежного обращения и кредита, финансовых вычислений, а также овладения методами финансового анализа, планирования и бюджетирования на уровне фирм и организаций различных сфер деятельности.

Магистерская программа «Маркетинговое управление малым и средним бизнесом» Подготовка менеджеров в сфере управления предприятиями малого и Теория организации и организационное поведение.

Аннотация рабочей программы дисциплины 4 1. Цели освоения дисциплины 5 2. Место дисциплины в структуре ОП бакалавриата 5 3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины перечень планируемых результатов обучения 6 4. Объем, структура и содержание дисциплины Объем дисциплины Структура дисциплины Содержание дисциплины, структурированное по темам разделам 9 5.

Дисциплина реализуется на факультете управления ДГУ кафедрой финансов и страхование. Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с управлением финансовой деятельностью компании в условиях современной российской экономики с целью оптимизации ее капитала, внедрением эффективных инструментов управления финансовыми потоками и повышением уровня финансово-экономических показателей компании. Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций выпускника: Преподавание дисциплины предусматривает проведение следующих видов учебных занятий:

Управление малым бизнесом

Менеджмент - искусство карабкаться по лестнице успеха; руководство - умение определить, к той ли стене приставлена лестница. Питер Друкер и Уоррен Беннис В последнее время само понятие"менеджер" в сознании большинства людей потеряло свой первоначальный смысл. В ЮЗГУ готовят профессиональных топ-менеджеров, управленцев высшего звена, имеющих соответствующий культурный багаж, моральные качества и профессиональные знания; новое поколение предпринимателей и менеджеров международного уровня, обладающих развитым интеллектом и практическим опытом, творческим подходом и новаторскими способностями, необходимыми для успешной работы в мире современного бизнеса.

Менеджеры-это профессионально подготовленные специалисты, которые знают, как создать организацию, как управлять ею, как правильно принимать управленческие решения и добиваться наилучших результатов.

Структура и органы управления образовательной организации Профиль" Управление малым бизнесом" готовит будущих специалистов для сферы.

Теоретические основы управления малым и средним бизнесом. Значение и роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны, методы управления. Исторический, зарубежный опыт принятия мер по поддержке среднего и малого предпринимательства. Особенности управления людьми, работающими в мелких организациях. Проблема адекватного развития менеджмента в малом бизнесе. Создание условий, для успешного функционирования фирмы. Особенности управления коллективом в малом бизнесе.

Типы управленческого поведения. Научно обоснованное организованное управление. Разработка маркетинговой политики. Функции и задачи менеджера на малом предприятии. Системы управления малым бизнесом в России и Татарстане.

Поступай на менеджмент в 2020 году!

Данную программу отличает большая практическая направленность - студентам предлагаются дисциплины, развивающие навыки профессиональной деятельности, что отражено в учебном плане. Обучающиеся имеют возможность оперативного обмена информацией с рядом отечественных и зарубежных вузов, предприятий и организаций с соблюдением требований законодательства Российской Федерации об интеллектуальной собственности и международных договоров Российской Федерации в области интеллектуальной собственности.

Для обучающихся обеспечен доступ к современным отечественным профессиональным базам данных, информационным справочным и поисковым системам, состав которых определён в рабочих программах дисциплин и ежегодно актуализируется. Актуальность и значимость программмы Важнейшей составной частью рыночной экономики, подтвержденной мировым опытом, выступает такой вид экономической активности, как малое предпринимательство. Перспективное развитие предпринимательства ориентируется на развитие малого бизнеса, которое должно создать конкурентную среду, обеспечить производству гибкость и индивидуализацию.

Программа обучения по профилю «Управление малым бизнесом» в АМИ Менеджмент организации (Бакалавриат) (Высшее образование) Заявка на.

Стратегическое управление персоналом и его особенности Стратегический менеджмент — что это такое, история концепции Прежде чем рассматривать непосредственно стратегический менеджмент как один из инструментов, необходимых для эффективного управления бизнесом, следует рассмотреть само понятие стратегии. В стратегию входило умение и долговременного планирования военных кампаний в вопросах логистики, снабжения, дипломатии, поддержания боевого духа солдат и принятия иных решений, прямо или косвенно влияющих на ход военных действий в долгосрочной перспективе.

Впоследствии данный термин стал идентичен понятию глубокого и всеобъемлющего долговременного планирования. Непосредственно как способ управления организациями в экономики, стратегический менеджмент выделился в отдельную дисциплину и инструмент лишь к концу го века. До этого управление бизнесом в целом развивалось следующим образом, по нескольким этапам: До Второй Мировой войны большинство крупных компаний и, тем более, представителей мелкого бизнеса, строили всю свою экономическую политику путем формирования ежегодных бюджетов — планов расходов и доходов.

При этом более долговременные перспективы не рассматривались в экономическом и управленческом контексте, а учитывались исключительно текущие задачи, потребности и расходы. Долгосрочное планирование.

Модель управления - Особенности управления малым бизнесом