Бизнес-кейсы

В штате директор, финансовый директор, инженер, проектировщики, кассир бухгалтерия передана на аутсорсинг. Схема работы до внедрения 1С: УНФ Директор при получении заказа клиента назначает инженера проекта и формирует команду проекта. Инженер проекта на основании имеющихся типовых проектов выполняет оценку стоимости проекта. Передает данные финансовому директору. Финансовый директор составляет бюджет проекта. Разрабатывает и согласовывает с клиентом график финансирования проекта. Инженер проекта разрабатывает график выполнения работ и выдает задания сотрудникам с указанием сроков выполнения и стоимости работ. В соответствии с условиями заданий, проектировщиками разрабатывается проектная документация. Выполнение графика работ контролируется как минимум раз в неделю на планерке сравниваются фактические значения с плановыми сроками сдачи разделов.

Практики и кейсы

Главная Продукты Система Бизнес - решения Решения на основе адаптивного кейс-менеджмента Решения на основе адаптивного кейс-менеджмента Применение инструментов адаптивного кейс-менеджмента , оптимально для управления неструктурированными или частично структурированными бизнес-процессами, а также для достижения сложных целей и задач, требующих многоэтапной реализации.

Как правило, подобные цели могут ставиться перед руководителем подразделения или иным ответственным сотрудником, в чьи обязанности входит организация и контроль выполнения работ, стоящих на пересечении нескольких управленческих процессов, требующих участия представителей одного или ряда подразделений.

Особенности методологии Большинство управленцев уже имеют дело с кейсами — они ежедневно работают в условиях многозадачности и динамично меняющихся процессов. При этом нерегламентированные процессы зачастую не оставляют информационного следа в системах организации.

На конференции Управление эффективностью работы персонала представители из различных сфер бизнеса, которых.

Он поставил перед собой цель: Он тщательно готовился, учился, брал пример с опытных бизнесменов и организовал свое дело. Спланировал он все достаточно грамотно и бизнес начал вскоре приносить прибыль, появились постоянные покупатели, и все было относительно стабильно. Продолжалось это в течение двух лет, но вскоре рядом с булочной Ивана Петровича появилась большая кондитерская с гораздо большим ассортиментом и гибкими ценами.

Спустя месяц булочная Ивана Петровича закрылась. Почему бизнес Ивана Петровича прожил так недолго, ведь все шло хорошо?

От стратегического планирования к успешному бизнесу Петр Пак Кейс: От стратегического планирования к успешному бизнесу В году, при расширении линейки выпускаемой продукции, Винзавод Тольяттинский столкнулся…. Столкнулся, конечно, не совсем точное определение, ведь конкуренция возникает сразу после начала выпуска продукции. Вина, коньяки, настойки — их делали и делают сотни производителей. ТОгда все было более-менее понятно. Вышла реклама — увеличились продажи в городе.

Бизнес-мониторинг: определение, задачи, кейсы. были нужны для прогнозирования будущей динамики цен и планирования затрат.

Они этого не оценят, прокачай навык спокойствия. Прими участие в супер-конференции на льготных условиях! Опечатка на сайте Сообщите администратору Авторские кейсы для тренингов. Мы продолжаем публикацию авторских кейсов 1 часть подборки упражнений , упражнений для тренингов по переговорам, управлению персоналом, управленческим поединкам. Это уникальные разработки, которые прошли обкатку в крупнейших компаниях страны. Скачай более учебных кейсов по переговорам!

Тема"Коучинг" Изучите прилагаемую ситуацию и подготовьтесь к встрече с Олегом. Вы должны решить для себя: Как вы это собираетесь делать? У вас будет примерно 10 минут на подготовку и 10 минут на встречу. Александр является высоко мотивированным, способным и высокооплачиваемым сотрудником: Александр недавно пришел в компанию, имея опыт работы в области товаров широкого спроса и начал очень резко, что, в прочем, его не очень беспокоит.

Система повышения в компании недавно изменилась и теперь руководство мало волнует то сколько человек проработал в компании — основной упор делается на интеллектуальные способности.

Создание кейсов. Планирование бизнес-проектов/

По мере развития бизнеса компания развивала кооперацию в основном в области сбыта с несколькими поставщиками смежных товаров. Совместно был организован торговый дом, призванный заниматься дистрибуцией ТНП определенной категории. Одновременно стало ясно, что помимо всего этого перед предприятиями стоит задача серьезной модернизации информационной системы.

Причем сразу по нескольким направлениям. Необходимо автоматизировать торговый дом"с нуля".

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших решений, подробное руководство и методология написания кейса.

Посмотрите источник , какие учебные задачи решают студенты Гарварда каждый день! сегодня — основной обучающий инструмент бизнес-школ по всему миру, и Гарвардская бизнес-школа была его местом рождения более ста лет назад. Суть методики в следующем: На изучение и решение одной задачи у студентов уходит от 6 до 8 часов, а за два года они проходят порядка Итак, ниже представлены самые захватывающие из гарвардских кейсов!

В начале двухтысячных производитель у автомобилей оказался в затруднительной ситуации. Марка была известна благодаря своим исключительным спортивным автомобилям, но на протяжении долгого времени компания не могла окончательно оправиться от кризиса года, во многом из-за своей зависимости от рынка США. В течение всех х продажи не росли.

Компания избрала не один, а целых два довольно экстремальных пути выхода из кризиса, шокировав и коллег по индустрии, и собственных клиентов. Во-первых, компания решила выпустить модель конструкции , сочетающую спортивный стиль с функциями семейного автомобиля — . К тому же компания перенесла производство новой модели в Германию, построив небольшую фабрику в Лейпциге, в то время как все конкуренты в сегменте, включая и - , передислоцировали свои производства в Восточную Европу, где стоимость рабочей силы в раз ниже.

Кейс призван помочь оценить важность размещения производств для определенных сегментов рынка и научиться реалистично оценивать перспективность и риски бизнес-решений. Как известно, в итоге противоречивый стал наиболее продающейся моделью бренда.

Адаптивный кейс-менеджмент: простой инструмент для сложных задач

Первые и вторые номера - будут представлять собой домик. Для этого вы беретесь за руки и поднимаете их вверх получается крыша и образуется Домик. Метафорическая деловая игра процедура проведения На примере Проблемы: В нашем примере это может быть сформулировано следующим образом. Задача бизнес-тренера - победить и получить заказ. Хорошо, если заказчик на знает, еще лучше, если мы уже проводили у него тренинги и он в восторге от результата обучения.

Рубрика «Бизнес-кейс» адресована самым квалифицированным и активным участникам Сообщества В ее архиве.

Планирование продаж, закупок, выпуска и производственного расписания в 1 : Кейсы — 8 примеров практического использования На данной странице опубликованы дополнительные материалы курса для участников первого потока В этих видеоуроках рассмотрим 8 примеров решения практических задач: Решение задачи оптимального обеспечения продаваемой продукции собственного производства. Обеспечение своевременного заказа у поставщика двух видов продаваемой номенклатуры товаров постоянного спроса и заказных позиций.

Решение задачи обеспечения производства материалами при условно-равномерном потреблении. Обеспечение своевременного получения материалов с удаленного склада. Обеспечение маркетинговой акции собираемыми комплектами. Планирование сборки, планирование производства на необеспеченный остаток. Решение проблематики планирования продаж по нескольким направлениям деятельности, в различных аналитических разрезах.

Планирование производства с более детальной периодичностью относительно прогнозов продаж. Учет фактических результатов исполнения планов. Решение задачи централизованного планирования без детализации, с последующим уточнением номенклатуры на уровне магазинов. Решение проблемы заблаговременной закупки сырья для производства при позаказных непрогнозируемых продажах продукции:

Кейс. «Хочу, чтобы календарь был прямо в -системе»

Продолжение серии Искусство тайм-менеджмента в . Действительно, если задачи приходят в -систему, то в ней же логично видеть их виде календаря. Другой вопрос — что они на самом деле ожидают от календаря, и как это связано с .

Петр Пак. Кейс: От стратегического планирования к успешному бизнесу. В году, при расширении линейки выпускаемой продукции.

Что такое кейс Что такое кейс Метод изучения бизнес- кейсов возник в начале в. Когда школа была основана в году, выяснилось, что литературы, по которой можно было бы вести бизнес-курсы, не существует, поэтому было решено опросить ведущих бизнесменов того времени и описать их деятельность в учебниках. За основу этого метода был взят принцип прецедента, который уже к тому времени получил распространение при подготовке студентов на юридическом факультете.

Таким образом возникли первые бизнес-кейсы, получившие широкую популярность в практике европейского высшего образования. В середине прошлого столетия данная практика получила широкое распространение и в Европе. В году создается некоммерческая организация , способствующая распространению кейс-метода среди высших учебных заведений. Чаще всего решение кейсов - это командное задание, так как оно повторяет модель реального бизнеса, в котором несколько отделов ищут выход из проблемной ситуации.

Жёсткий разбор: 5 кейсов, которые не оставят вас равнодушными