Шпаргалка по бизнес-планированию

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у. За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана. Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана.

Шпаргалка по курсу «Бизнес-планирование».

Разработка стратегий инвестирования, инвестиционные цели программы. Финансирование инновационной деятельности в странах с переходной экономикой. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов: Механизмы управления иностранными инвестициями в современных национальных механизмах экономики.

Учредительные документы (бизнес-план, устав), .. С позиции финансового анализа реализация инвестиционного проекта может быть представлена.

Содержание бизнес-плана… Из книги Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг автора Башилов Борис Евгеньевич 4. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана — краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Резюме бизнес-плана… Из книги Планирование на предприятии: Шпаргалка автора Автор неизвестен 4. Резюме бизнес-плана… Резюме бизнес-плана представляет собой выводы, которые пишутся в самую последнюю очередь.

Здесь дается описание основных положений проекта, всех его основных преимуществ и недостатков, раскрываются проблемы, связанные с его реализацией, Он проводит оценку предполагаемых затрат на изготовление продукции и ее реализацию, дает возможность соизмерять затраты с ценами для прогнозирования История бизнеса организации Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами.

Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая 7. Аудит бизнес-плана Из книги автора 7. Аудит бизнес-плана Процедура аудита бизнес-плана внешними инвесторами проводится по определенной схеме, включающей, как правило, шесть этапов: Прежде всего устанавливается, относится ли Вопрос особенности составления бизнес-плана Из книги автора

Собственный, привлеченный и заемный капитал. Разнообразие источников объясняется как нехваткой собств. Источники ср-в делятся на: Классиф-ю инвесторов можно провод. Тогда их делят на стратегич. В качестве инвесторов могут выступать:

Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание продукции или технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов;.

Сущность планирования и плана. Потребность в бизнес-плане возникает при решении следующих задач: Под бизнес-планированием деловым планированием понимают процесс выработки действий по достижению целей фирмы компании, предприятия. Основная форма бизнес-планирования - составление бизнес-плана. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для вновь создаваемых, и для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы компании.

Бизнес-план - план развития вида бизнеса, основанный на стратегическом анализе и вытекающий из стратегических решений по виду бизнеса. Стратегические решения определяются целями бизнеса, которые касаются конкурентоспособности и желаемого набора видов бизнеса. Основная цель разработки бизнес-плана - определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей, иначе, планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Другие возможные цели разработки бизнес-плана: План бизнеса используют и как инструмент проведения деловых переговоров. При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, и ясно показать, что он готов отдать.

Жизненный цикл инвестиционного проекта

Бизнес-план является основой управления как самим проектом, так и предприятием, осуществляющим этот проект. В самом деле, благодаря бизнес-плану у руководства предприятия появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, глазами постороннего эксперта. Целью бизнес-плана может быть, например, привлечение инвестиций как в рамках уже существующего предприятия, так и при определении стратегических и тактических направлений и ориентиров самой фирмы в мире бизнеса.

О. Н. Бекетова, В. И. Найденков Бизнес– планирование шпаргалка .. случае инвестиционный проект может быть включен в бизнес-план предприятия.

Дефицит капитала как признак успешного бизнеса 3 марта Для достижения бизнес-целей зачастую требуется финансирование, то есть нужен капитал. Для успешного бизнесмена деньги — это средство достижения целей. И по мере их достижения перечень и размеры целей постоянно расширяются. Отсюда вывод, который на первый взгляд покажется парадоксальным: Большинство успешных руководителей и бизнесменов постоянно испытывают нехватку капитала, которая выражается, в основном, в двух сценариях.

Сценарий первый Нехватка оборотного капитала Зачастую это относится к бизнесу, связанному с оптовой или розничной торговлей, либо к бизнесу с большой долей постоянных издержек на фоне нестабильного потока продаж. Получается как в знакомом с детства мультике про Простоквашино помните? Сценарий второй Нехватка инвестиционного капитала Любой успешный бизнес обязан расти. Причём не только в направлении основного вида деятельности, но и в других отраслях.

Ведь чем более независимым от основного вида деятельности будет новый бизнес, тем лучше. Здесь работает старая поговорка: Нехватка инвестиционного капитала в разы и даже десятки раз может быть больше дефицита оборотного капитала.

Бизнес-план предприятия, цели и задачи формирования, структура.

Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования.

Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило. Как уже отмечалось, бизнес-планирование организует и координирует менеджмент предприятия, обеспечивает разработку программы действий от начала до ее завершения. Отметим три основные причины, вызывающие потребности в разработке бизнес-плана деятельности предприятия:

Цели и стратегия реализации проектов. Инвестиционный план (проект). Бюджет Инвестиционных затрат. Первичные документы финансового плана.

Экономическое содержание, классификация и сущность инвестиций 2. Понятие инвестиционной деятельности и ее формы 3. Субъекты и объекты инвестиционной деятельности 4. Источники финансирования инвестиционной деятельности 5. Экономическое содержание инвестиционных проектов. Классификация инвестиционных проектов 6. Управление инвестиционной деятельностью 7. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности предприятия 8.

Формирование инвестиционного портфеля и осуществление работ по его оптимизации 9.

Бизнес план

В случае если данные хорошо проанализированы, то это позволяет создать проект, привлекательный для инвестора. Финансовый план состоит из трех частей. Сводный прогноз доходов и расходов, который делается, по крайней мере, на первые 3 года. При этом данные за первый год представляются в помесячной разбивке. Сводный прогноз включает в себя такие индикаторы, как прогнозируемый объем продаж, себестоимость продаваемой продукции и разные статьи расходов. Задача — показать, как будет происходить процесс формирования и изменения прибыли.

Шпаргалка для чайников, как написать бизнес план. проект нужно начинать из написания грамотного бизнес-плана. Инвестиционный план.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации. На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки.

Положение предприятия во всей отрасли Данный раздел содержит полный детальный анализ положения предприятия в данной отрасли, а также перечисляются основные организационные характеристики. А именно - перечисляются виды деятельности организации, а также перечень продаваемых товаров или оказываемых услуг. Описывается правовая форма предприятия, учредители и персонал. Далее следует ряд данных: Этот раздел несёт в себе высокую смысловую нагрузку, если основной целью бизнес-плана является создание нового предприятия с нуля.

- . - шпаргалки онлайн

Перечисленные пункты указываются в соответствии с потребностями и целями бизнес-плана. В качестве характеристик продукта указывают: Кроме характеристик самого продукта при его описании целесообразно раскрыть: В разделе"Анализ рынка, маркетинг и продажи" освещаются способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения продукции до потребителя по каждому продукту. Описываются три основных массива информации:

Бизнес-план должен учитывать реальные условия инвестиционной политики, действующие в России. Если для проекта.

Что такое инвестиции инвестиции — достаточно новое понятие для российской экономики. С принятием в г. Прирост стоимости прибыль и, одновременно, позитивные социальные результаты — основная цель инвестирования. В эпоху феодализма инвеститурой называли ввод вассала во владение феодом и назначение епископов, получавших в управление церковные земли с их населением. Введение в должность сопровождалось церемонией облачения и наделения полномочиями. Инвеститура позволяла инвеститору инвестору брать новые территории для получения доступа к их ресурсам, управлять ими и насаждать свою идеологию, которая позволяла увеличивать получаемый с этих территорий доход, но и являлась развивающим фактором.

55. СОДЕРЖАНИЕ бизнес-плана

Меньше АаБольше Аа 1. Использование планирования формирует следующие значимые преимущества: Для российских организаций выделяют 2 сферы, для которых использование планирования является необходимым. Вновь созданные частные организации.

Специфика бизнес-плана состоит не только в точности и достоверности но и в содержательном обосновании идей проекта, их качестве.

Обычно бизнес-план определяют как текст, содержащий в структурном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления. В процессе разработки бизнес-плана сначала формируют доходную часть проекта продукция, цены, рынок, продажи , затем — расходную затраты на приобретение оборудования, сырья, материалов, заработную плату. При этом учитывают возможные варианты организационно-правового обеспечения бизнеса и схемы финансирования, после чего переходят к расчетам эффективности и ее анализу.

Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентируются. Бухгалтер и аудитор должны тщательно проверить все финансовые расчеты. Необходимо контролировать распространение бизнес-плана, так как он может содержать конфиденциальную информацию. Примерная структура бизнес-плана Первый раздел — резюме. Указываются суть и эффективность проекта, основные источники финансирования и возможности реализации проекта. Далее — описание предприятия и отрасли.

В этом разделе описывается текущее состояние, организационная структура, учредители, персонал, достижения предприятия, место на рынке, основные клиенты и партнеры. Здесь всесторонне описывается область применения данной продукции, ее технические характеристики, конкурентоспособность и т. Маркетинг и сбыт продукции — рассматривает требования потребителей к продукции, стратегию продвижения на рынок и ценовую политику, а также возможных конкурентов. Организационный план — показываются команда управления проектом и ведущие специалисты, а также правовое обеспечение, возможные партнеры по реализации проекта и имеющиеся льготы.

Разделы бизнес плана. 9.Анализ чувствительности инвестиционного проекта